不難看出，合成樹脂瓦企業(yè)經營觀念不斷發(fā)生著變化，從最初的以生產為中心，到以產品為中心，到后來以推銷為中心，再到以營銷為中心。這真實地反映了企業(yè)對市場營銷的重視，而目前，合成樹脂瓦企業(yè)的經營觀念也對企業(yè)發(fā)展產生重大影響。在經過大量消費需求調研和用戶反饋收集后，以“工匠之心”從一個個消費群體的“痛點”解決問題，打破合成樹脂瓦行業(yè)經營觀念同質化是合成樹脂瓦行業(yè)發(fā)展的重點。因此合成樹脂瓦企業(yè)需要抓住互聯網時代下消費者需求的個性化、差異化趨勢，發(fā)起一場面向未來、面向用戶需求本位的產品和解決方案創(chuàng)新變革。
合成樹脂瓦企業(yè)必須在進行品牌建設與宣傳時，就培養(yǎng)企業(yè)危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施。首先，合成樹脂瓦企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標，以此決定合成樹脂瓦企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次，合成樹脂瓦企業(yè)需要樹立全員公關和全員營銷觀念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發(fā)時顯得手足無措。再次，合成樹脂瓦企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”，假冒偽劣產品 “橫行”不僅不利于自身產品的銷售，也對品牌的影響力造成了無法彌補的傷害。最后，合成樹脂瓦企業(yè)還要做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來來推廣新產品時，合成樹脂瓦企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產品和品牌要適當分開。在“定位”時代，合成樹脂瓦品牌可以經營“概念”，即產品中的“特性”，這有賴于單一的廣告環(huán)境和不成熟的技術條件。今天產品可以速朽，迭代大大加速，競爭對手模仿，特性不“特”將成潮流。真正值得悉心經營的，是類似于“創(chuàng)新”、“發(fā)燒”、“匠心”這樣更為基礎的“觀念”。經營觀念能讓品牌保持年輕，也能讓廣告有薪盡火傳的延續(xù)性。
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