現(xiàn)階段,隨著地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟,在一品牌打天下的情況下,地板企業(yè)除了要加強(qiáng)自身的實(shí)力以外,還需加強(qiáng)自身的廣告宣傳,這樣品牌才有持久永恒的力量。
廣告營(yíng)銷之所以仍是一種潮流而未衰落,主要在于其直觀性,以及消費(fèi)者了解品牌和產(chǎn)品的直接性。當(dāng)然,這也是企業(yè)資金投入相當(dāng)多的環(huán)節(jié)。根據(jù)目前的走勢(shì),地板企業(yè)的廣告營(yíng)銷呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢(shì),其競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)別點(diǎn)已集中在廣告創(chuàng)意的殺傷力和媒介購(gòu)買的有效組合兩個(gè)方面。
在地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的市場(chǎng),切忌意氣用事硬扛,要明白有得有失的經(jīng)營(yíng)智慧,畢竟廣告投放只是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)方面而已,不一定非得比誰(shuí)的錢花的多,廣告不夠錢,可以加強(qiáng)終端店面和軟件的力量,在有利于自己的戰(zhàn)場(chǎng)上戰(zhàn)斗,才不會(huì)陷入被動(dòng)。
首先,確立一個(gè)總體策略,就是投放廣告要聚焦,形成局部的優(yōu)勢(shì),避免在全部戰(zhàn)場(chǎng)與對(duì)手對(duì)抗。在重點(diǎn)的專業(yè)市場(chǎng)中維持高于對(duì)手的投放量,如最醒目的外墻、翻轉(zhuǎn)廣告大牌、穿梭于產(chǎn)品定位小區(qū)的公交車車身廣告等。
其次,在目標(biāo)區(qū)域,地板企業(yè)要在當(dāng)?shù)卣碱I(lǐng)廣告的“制高點(diǎn)”;在各類與企業(yè)產(chǎn)品定位相同,接觸點(diǎn)高的雜志上投放;在一類報(bào)紙中一個(gè)星期或一個(gè)月夾帶一次DM單張;在當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)做一些專訪;做電視廣告;在城市的主要路口或墻面上做大戶外;在高速公路上,收費(fèi)站處做“高炮”等等。
再次,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查。反映市場(chǎng)容量和消費(fèi)潛力的:地區(qū)人口、消費(fèi)水平、收入水平、產(chǎn)品類別的預(yù)購(gòu)率等;反應(yīng)媒體狀況的:媒介成本(絕對(duì)成本和千人成本)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告投入強(qiáng)度、各類媒體達(dá)到率、收視率、發(fā)行量和閱讀率等;反映銷售狀況的:市場(chǎng)個(gè)上對(duì)手份額、自身市場(chǎng)份額、銷售量歷史和未來(lái)的銷售目標(biāo)等。
只要是對(duì)市場(chǎng)和銷售起關(guān)鍵作用的,地板企業(yè)都必須予以采集和考慮。這好比畫一幅畫,點(diǎn)越多,畫面就越精致越漂亮。當(dāng)企業(yè)有充足的各方面數(shù)據(jù)做支持時(shí),管理者就好比一個(gè)將軍,對(duì)市場(chǎng)的情況了然于胸,隨時(shí)調(diào)配戰(zhàn)略資源,做出正確的戰(zhàn)略部署,決勝于千里。